{"id":13088,"date":"2021-08-23T09:18:38","date_gmt":"2021-08-23T09:18:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iep.pt\/entrevista-do-engo-carlos-cardoso-presidente-do-conselho-de-administracao-do-iep\/"},"modified":"2021-08-23T09:18:38","modified_gmt":"2021-08-23T09:18:38","slug":"entrevista-do-engo-carlos-cardoso-presidente-do-conselho-de-administracao-do-iep","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/entrevista-do-engo-carlos-cardoso-presidente-do-conselho-de-administracao-do-iep\/","title":{"rendered":"Entrevista do Eng\u00ba Carlos Cardoso, Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do IEP"},"content":{"rendered":"
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Entrevista do Eng\u00ba Carlos Cardoso, Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do IEP \u00e0 Revista \u00abO Instalador\u00bb<\/a> onde fala dos 40 Anos que o IEP completa em 2021, do trabalho do IEP ao longo das \u00faltimas quatro d\u00e9cadas mas tamb\u00e9m do futuro. E n\u00e3o tem d\u00favidas de que \u00abeste novo s\u00e9culo XXI ser\u00e1 o da eletricidade\u00bb<\/p>\n<\/div>\n

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O IEP celebra, em 2021, os 40 anos de exist\u00eancia. Qual a import\u00e2ncia desta data para o Instituto e que simbolismo tem para v\u00f3s?<\/h6>\n
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O IEP tem comemorado sempre os anivers\u00e1rios da sua constitui\u00e7\u00e3o, simbolizam etapas que se vencem e \u00e9 simultaneamente uma prova de vitalidade. Isso constitui, para n\u00f3s, motivo para celebrar com aqueles que nos acompanham nesse percurso e que nos ajudam a vencer essas etapas: os nossos colaboradores, os nossos associados e os nossos clientes. Nos anos em que os anivers\u00e1rios se representam por ‘n\u00fameros redondos’, como s\u00e3o os 40 anos, essa celebra\u00e7\u00e3o assume um simbolismo especial, porque para al\u00e9m de ser mais um ano que continuamos vivos, foi mais uma d\u00e9cada que se venceu. E tendo em conta que, segundo um estudo do Banco de Portugal, a esperan\u00e7a m\u00e9dia de vida de uma empresa em Portugal n\u00e3o ultrapassa os 11 anos, \u00e9 cada vez mais um motivo de orgulho para o IEP conseguir vencer d\u00e9cadas sucessivas, cada vez com melhor sa\u00fade organizacional e financeira.<\/p>\n<\/div>\n

Que balan\u00e7o fazem destas quatro d\u00e9cadas em que tanto mudou no mercado em Portugal, com o natural desenvolvimento tecnol\u00f3gico ?<\/h6>\n
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A evolu\u00e7\u00e3o que ocorreu nas \u00faltimas quatro\u00a0d\u00e9cadas em Portugal foi uma conjuga\u00e7\u00e3o da revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica com uma profunda altera\u00e7\u00e3o da estrutura econ\u00f3mica, em grande medida resultante da entrada do nosso pa\u00eds no mercado \u00fanico europeu. Os desafios foram enormes, tanto a n\u00edvel tecnol\u00f3gico como no que se refere \u00e0 forma\u00e7\u00e3o e \u00e0 qualifica\u00e7\u00e3o das pessoas, a todos os n\u00edveis das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A ind\u00fastria que hoje existe em Portugal tem muito pouco a ver com aquela que existia h\u00e1 40 anos. Pass\u00e1mos de um mercado fechado e tecnicamente pouco exigente para um mercado global e fortemente competitivo, no qual apenas os melhores sobrevivem. Isso notou-se claramente na evolu\u00e7\u00e3o da nossa ind\u00fastria: muitas empresas, algumas at\u00e9 de grande dimens\u00e3o, n\u00e3o aguentaram o embate destes novos tempos e acabaram por sucumbir. Outras conseguiram reinventar-se, tanto tecnologicamente como nos seus modelos de gest\u00e3o, e hoje ‘d\u00e3o cartas’\u00a0a n\u00edvel global. H\u00e1 tamb\u00e9m um n\u00famero muito substancial de empresas que surgiram nestas \u00faltimas d\u00e9cadas, com uma voca\u00e7\u00e3o fortemente tecnol\u00f3gica e inovadora e que desempenham um papel cada vez mais relevante na nossa economia.<\/p>\n

Muitas dessas empresas, tanto as que se reinventaram como as que surgiram mais recentemente, t\u00eam contado com o apoio do IEP para mais facilmente poderem entrar nos mercados internacionais, assegurando que as inova\u00e7\u00f5es que oferecem ao mercado cumprem as normas t\u00e9cnicas de cada pa\u00eds ou bloco econ\u00f3mico. Normas essas que est\u00e3o elas pr\u00f3prias em constante atualiza\u00e7\u00e3o e s\u00e3o cada vez mais exigentes.<\/p>\n<\/div>\n

Fale-me um pouco da hist\u00f3ria do IEP, onde come\u00e7ou e onde se posiciona hoje.<\/h6>\n
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O IEP resultou da conjuga\u00e7\u00e3o de um conjunto de necessidades e de interesses da ind\u00fastria el\u00e9trica nacional, no sentido de haver uma resposta \u00e0 problem\u00e1tica da normaliza\u00e7\u00e3o eletrot\u00e9cnica. A cria\u00e7\u00e3o do Instituto foi um processo longo, que teve v\u00e1rios avan\u00e7os e recuos, acabando a sua constitui\u00e7\u00e3o por se concretizar em 28 de setembro de 1981, no Porto, tendo como associados fundadores a ANIMEE, a EDP (ent\u00e3o uma empresa p\u00fablica) e os CTT (tamb\u00e9m uma empresa p\u00fablica, que na \u00e9poca detinha a maior parte das telecomunica\u00e7\u00f5es nacionais).<\/p>\n

Nos primeiros anos, a atividade do IEP esteve limitada \u00e0 normaliza\u00e7\u00e3o, com base num protocolo celebrado com a ent\u00e3o Dire\u00e7\u00e3o Geral da Qualidade (\u00e0 qual viria a suceder o Instituto Portugu\u00eas da Qualidade). A partir de 1986 inicia-se a atividade de certifica\u00e7\u00e3o de produtos, o que p\u00f4s desde logo em destaque a enorme lacuna que existia no pa\u00eds em termos de laborat\u00f3rios de ensaio independentes. Inicia-se ent\u00e3o um ambicioso projeto para a cria\u00e7\u00e3o de um conjunto de laborat\u00f3rios de ensaio, o que viria a ter como consequ\u00eancia a mudan\u00e7a de instala\u00e7\u00f5es para Matosinhos, onde atualmente se localiza a sua sede.<\/p>\n

Nesse novo local foram constru\u00eddos diversos laborat\u00f3rios, que viriam pouco tempo depois a conseguir as acredita\u00e7\u00f5es nacionais (\u00e0 \u00e9poca, pelo IPQ) e europeias, no \u00e2mbito dos acordos do CENELEC para a certifica\u00e7\u00e3o de produtos. Portugal passava, assim, a dispor de uma infraestrutura moderna para ensaios de certifica\u00e7\u00e3o, ao n\u00edvel do que de melhor existia na Europa.<\/p>\n

O crescimento das atividades do IEP, o reconhecimento p\u00fablico da sua capacidade t\u00e9cnica e a evolu\u00e7\u00e3o legislativa que entretanto ocorreu, conduziram o Instituto a dar o seu grande passo seguinte, que foi iniciar a atividade como Organismo de Inspe\u00e7\u00e3o, inicialmente para Elevadores e algum tempo depois para Instala\u00e7\u00f5es El\u00e9tricas.<\/p>\n

Hoje em dia o IEP lidera um grupo constitu\u00eddo por diversas empresas, estando presente na generalidade dos setores tecnol\u00f3gicos. Da eletricidade ao g\u00e1s e aos petr\u00f3leos, da metrologia ao ambiente, da sa\u00fade aos transportes, n\u00e3o existe nenhum setor de atividade econ\u00f3mica ao qual o IEP ou as suas participadas n\u00e3o disponibilizem servi\u00e7os. Sempre com inova\u00e7\u00e3o, com compet\u00eancia e com qualidade.<\/p>\n<\/div>\n

Como tem lidado o IEP, no \u00e2mbito da sua atividade, com esta pandemia? Que reinven\u00e7\u00f5es fez?<\/h6>\n
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Uma das grandes preocupa\u00e7\u00f5es que o IEP tem, desde sempre, \u00e9 com a seguran\u00e7a. Seguran\u00e7a dos produtos e das instala\u00e7\u00f5es que avalia, mas sobretudo seguran\u00e7a das pessoas. Diria mesmo que isso \u00e9 intr\u00ednseco \u00e0 pr\u00f3pria natureza das suas atividades. A preocupa\u00e7\u00e3o com a seguran\u00e7a e com a sa\u00fade, f\u00edsica e ps\u00edquica, de todas as pessoas que diariamente d\u00e3o o seu melhor a esta institui\u00e7\u00e3o e\u00a0teve necessariamente reflexos na forma como abord\u00e1mos a pandemia, desde os primeiros sinais de que tinha chegado ao nosso pa\u00eds. Antes mesmo das determina\u00e7\u00f5es governamentais sobre a mat\u00e9ria, o IEP reorganizou os seus espa\u00e7os de trabalho, disponibilizou os mais diversos tipos de materiais de prote\u00e7\u00e3o individual a todos os seus colaboradores, tanto aos que trabalham nas suas instala\u00e7\u00f5es como \u00e0s muitas dezenas de t\u00e9cnicos que diariamente percorrem o pa\u00eds para efetuar ensaios e inspe\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

O desfasamento dos hor\u00e1rios no trabalho presencial, ou o recurso ao teletrabalho sempre que poss\u00edvel, com a disponibiliza\u00e7\u00e3o das mais diversas ferramentas de colabora\u00e7\u00e3o remota e com o contacto permanente das chefias com as suas equipas, s\u00e3o apenas dois exemplos. Zoom, Skype e Teams passaram a ser termos de uso corrente nos diversos n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o. As atividades do IEP nunca pararam, com exce\u00e7\u00f5es no primeiro confinamento, determinadas pelo Governo. Conseguiu-se manter e at\u00e9 refor\u00e7ar o esp\u00edrito de grupo, comprovando-se que \u00e9 nas grandes dificuldades que se revelam as grandes equipas.<\/p>\n<\/div>\n

O IEP presta servi\u00e7os em v\u00e1rias \u00e1reas, como a inspe\u00e7\u00e3o, os ensaios, mas tamb\u00e9m em forma\u00e7\u00e3o. Fale-me um pouco desta atividade e da sua import\u00e2ncia no que respeita \u00e0 qualidade das certifica\u00e7\u00f5es.<\/h6>\n
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Relativamente \u00e0s atividades de inspe\u00e7\u00e3o e de ensaios, incluindo aqui as calibra\u00e7\u00f5es, j\u00e1 nos referimos ao abordar a hist\u00f3ria do IEP.No que se refere \u00e0 forma\u00e7\u00e3o, esta surgiu no IEP como uma consequ\u00eancia das suas atividades de apoio \u00e0 ind\u00fastria. No decurso dos in\u00fameros contactos que mant\u00ednhamos com os clientes, fomo-nos apercebendo de lacunas importantes na forma\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores, em dom\u00ednios nos quais o IEP detinha compet\u00eancias mas que n\u00e3o se encontravam cobertos pelos sistemas de ensino e de forma\u00e7\u00e3o profissional. Foi assim que, em 1992, o Instituto criou um departamento vocacionado para promover a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o em \u00e1reas como a Qualidade ou a Metrologia, com ofertas inovadoras, como foram algumas das p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es que organizou em colabora\u00e7\u00e3o com v\u00e1rias universidades e que tiveram um sucesso assinal\u00e1vel. Essa atividade continuou a desenvolver-se at\u00e9 aos dias de hoje e a marca IEP constitui atualmente uma refer\u00eancia tamb\u00e9m no que se refere \u00e0 forma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Hoje em dia \u00e9 inquestion\u00e1vel que a forma\u00e7\u00e3o, muito mais do que ser uma exig\u00eancia legal, \u00e9 uma necessidade para as empresas que querem permanecer no mercado, para poderem acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, para conceberem solu\u00e7\u00f5es inovadoras e que respeitem as regras legais e normativas em mat\u00e9rias como a seguran\u00e7a, a efici\u00eancia ou o ambiente.<\/p>\n

Um aspeto em que a import\u00e2ncia da forma\u00e7\u00e3o para a atividade das empresas fica bem patente \u00e9 no n\u00famero de n\u00e3o-conformidades em produtos ensaiados e de reprova\u00e7\u00f5es de instala\u00e7\u00f5es inspecionadas. Ao longo dos anos, gra\u00e7as \u00e0s muitas horas de forma\u00e7\u00e3o que t\u00eam vindo a ser ministradas pelo IEP, tais problemas t\u00eam diminu\u00eddo claramente e de forma muito consistente.<\/p>\n<\/div>\n

Por onde passa o futuro da institui\u00e7\u00e3o e que marca, na sua opini\u00e3o, j\u00e1 deixou no pa\u00eds?<\/h6>\n
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Come\u00e7ando pelo final da pergunta, \u00e9 nossa firme convic\u00e7\u00e3o que o IEP tem j\u00e1 uma marca consolidada no panorama da economia nacional. Conseguimos superar desafios e alcan\u00e7ar metas que muitos julgavam imposs\u00edveis, para o que muito contribuiu o forte esp\u00edrito de equipa que sempre tem imperado na nossa organiza\u00e7\u00e3o. Conseguimos, em tempo recorde, criar e acreditar laborat\u00f3rios que permitiram que Portugal aderisse aos acordos europeus de reconhecimento m\u00fatuo. Revolucion\u00e1mos o panorama das instala\u00e7\u00f5es el\u00e9tricas no pa\u00eds, potenciando a clara melhoria qualitativa do n\u00edvel de seguran\u00e7a dessas instala\u00e7\u00f5es. Ajud\u00e1mos empresas industriais a evoluir da simples c\u00f3pia creativa de produtos de fabricantes estrangeiros para empresas inovadoras e reconhecidas a n\u00edvel internacional.<\/p>\n

O futuro desta institui\u00e7\u00e3o passa, por isso, por manter o rumo de apoio \u00e0 ind\u00fastria, fazendo com que Portugal seja cada vez mais uma refer\u00eancia internacional nos segmentos de mercado envolvidos, tanto pela capacidade inovadora das empresas como pela elevada qualidade e pela competitividade dos seus produtos. A atual pandemia fez com que muitos decisores pol\u00edticos e empresariais percebessem a import\u00e2ncia de se ter uma ind\u00fastria forte, competitiva e inovadora. O \u201cmomentum\u201d assim gerado vai certamente manter-se e vai levar ao refor\u00e7a das capacidades industriais do nosso pa\u00eds. O IEP vai ser, sempre e cada vez mais, a infraestrutura que assegura o apoio tecnol\u00f3gico a essas empresas.<\/p>\n<\/div>\n

A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 outro marco distintivo do IEP. Na \u00e1rea eletrot\u00e9cnica, em que \u00e9 que a inova\u00e7\u00e3o tem permitido melhorar o crescimento das empresas e de que forma o IEP tem ajudado nesta mat\u00e9ria?<\/h6>\n
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O s\u00e9culo XX ficou conhecido como o s\u00e9culo do petr\u00f3leo, mas este novo s\u00e9culo XXI ser\u00e1\u00a0o da da eletricidade. Todas as grandes inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas passaram a depender da energia el\u00e9trica, e mais tarde dos seus diversos ramos especializados, como as telecomunica\u00e7\u00f5es, a inform\u00e1tica ou a automa\u00e7\u00e3o. O mundo que hoje conhecemos n\u00e3o seria poss\u00edvel sem as in\u00fameras inova\u00e7\u00f5es que t\u00eam sido proporcionadas pela eletrotecnia, da mesma forma que a generalidade das empresas n\u00e3o conseguiria crescer e expandir-se se n\u00e3o tivesse uma preocupa\u00e7\u00e3o permanente com a inova\u00e7\u00e3o nos seus produtos, nos seus processos e nos seus modelos de gest\u00e3o.<\/p>\n

O IEP tem apoiado numerosas empresas do setor eletrot\u00e9cnico nessa ambi\u00e7\u00e3o de crescimento por via da inova\u00e7\u00e3o. O apoio ao n\u00edvel da forma\u00e7\u00e3o e da consultoria tem acompanhado a par e passo o suporte tecnol\u00f3gico que \u00e9 parte indissoci\u00e1vel dos ensaios feitos aos novos produtos. Inovar \u00e9 essencial para crescer e para continuar a competir e isso tanto se aplica \u00e0s empresas que s\u00e3o clientes do IEP como ao pr\u00f3prio Instituto. Dessa forma criam-se parcerias que s\u00e3o verdadeiramente ganhadoras para ambas as partes, como o atesta a longevidade da colabora\u00e7\u00e3o com muitas empresas do setor eletrot\u00e9cnico que desde h\u00e1 muitos anos recorrem ao IEP sempre que t\u00eam em m\u00e3os novos projetos.<\/p>\n<\/div>\n

\"foto\"<\/div>\n
Gostava que me falasse tamb\u00e9m um pouco do Laborat\u00f3rio de Metrologia e Ensaios do IEP, que, segundo sei, \u00e9 tamb\u00e9m decisivo para o IEP.<\/h6>\n
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Como anteriormente se referiu, a decis\u00e3o de criar no IEP laborat\u00f3rios de ensaio resultou de uma necessidade premente identificada no nosso pa\u00eds. Tal decis\u00e3o estrat\u00e9gica viria a revelar-se fundamental para o desenvolvimento e para o futuro do Instituto. Sem esses laborat\u00f3rios, dificilmente o IEP lograria atingir os patamares de reconhecimento e de excel\u00eancia que viria a ter nas diversas \u00e1reas em que atua.<\/p>\n

Inicialmente vocacionados para certificar os produtos que eram oferecidos pela ind\u00fastria da \u00e9poca, como eletrodom\u00e9sticos ou aparelhagem para instala\u00e7\u00f5es de baixa tens\u00e3o, esses laborat\u00f3rios desenvolveram-se e ampliaram imenso as suas \u00e1reas de compet\u00eancia. Foi assim que se criou o primeiro laborat\u00f3rio independente em Portugal para a calibra\u00e7\u00e3o de equipamentos de medi\u00e7\u00e3o el\u00e9tricos. Foi assim que surgiu o primeiro laborat\u00f3rio de fibras \u00f3ticas, que \u00e9 ainda hoje na Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica o \u00fanico laborat\u00f3rio independente nesse \u00e2mbito. Assim se avan\u00e7ou para o dom\u00ednio das radio-interfer\u00eancias, hoje compatibilidade eletromagn\u00e9tica, e para a seguran\u00e7a de equipamentos eletr\u00f3nicos e de tecnologias de informa\u00e7\u00e3o. Foi esse o mesmo esp\u00edrito que levou o IEP a ser pioneiro tamb\u00e9m na efici\u00eancia energ\u00e9tica, construindo o primeiro laborat\u00f3rio (e at\u00e9 agora \u00fanico na Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica) a ser acreditado para ensaios de equipamentos de refrigera\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n

Estes laborat\u00f3rios, pelas suas compet\u00eancias avan\u00e7adas e que em muitos casos s\u00e3o \u00fanicas em Portugal, constituem assim o ‘ex libris’\u00a0do IEP e representam muitas vezes a primeira abordagem dos clientes ao Instituto, abrindo caminho \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o em numerosas outras \u00e1reas.<\/p>\n<\/div>\n

A n\u00edvel da Internacionaliza\u00e7\u00e3o, em que se consubstancia tamb\u00e9m esta \u00e1rea para v\u00f3s? E projetos? Como tem o IEP ajudado as empresas a promoverem-se al\u00e9m-fronteiras?<\/h6>\n
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O apoio do IEP \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o das empresas suas clientes acontece a v\u00e1rios n\u00edveis. Desde logo, pelo apoio normativo e regulamentar, ajudando essas empresas a cumprir os requisitos que s\u00e3o exigidos pelos diversos mercados de exporta\u00e7\u00e3o e que variam muito de pa\u00eds para pa\u00eds. Isso \u00e9 complementado pela realiza\u00e7\u00e3o de ensaios, nos quais s\u00e3o tidos em conta os desvios nacionais, isto \u00e9, as especificidades t\u00e9cnicas de cada pa\u00eds, e que precisam de ser considerados logo desde a conce\u00e7\u00e3o dos produtos.Outro tipo de apoio \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o tem consistido em colocar empresas nacionais em contacto com potenciais clientes de outros pa\u00edses. Isso tem sido concretizado por via de miss\u00f5es empresariais e pela participa\u00e7\u00e3o conjunta nas feiras tem\u00e1ticas mais relevantes para cada tipo de ind\u00fastria, como sejam os equipamentos para o setor alimentar e da hotelaria, ou os equipamentos para ilumina\u00e7\u00e3o e decora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Gra\u00e7as a esse apoio, muitas empresas nacionais perderam o receio de se internacionalizar e fizeram os seus primeiros neg\u00f3cios al\u00e9m-fronteiras na companhia do IEP. Casos h\u00e1 em que esses neg\u00f3cios t\u00eam tido tanto sucesso que as empresas em causa tiveram necessidade de expandir as suas unidades industriais para conseguirem dar resposta ao acr\u00e9scimo de encomendas.<\/p>\n<\/div>\n

\"foto\"<\/div>\n
Finalmente, que desafios tem hoje o IEP pela frente e onde tenciona estar nos pr\u00f3ximos 40 anos?<\/h6>\n
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Os desafios que se perspetivam s\u00e3o os que resultam da crescente consciencializa\u00e7\u00e3o das empresas e dos cidad\u00e3os em geral com o ambiente (com realce para o Pacto Ecol\u00f3gico Europeu, ou ‘Green Deal’), com a energia e a efici\u00eancia energ\u00e9tica, com a sustentabilidade dos recursos materiais e o ‘eco design’, com a seguran\u00e7a nas suas v\u00e1rias vertentes (e em particular com a ciberseguran\u00e7a).<\/p>\n

\u00c9 obviamente imposs\u00edvel prevermos como vai ser o mundo dentro de 40 anos. Mas quaisquer que sejam as tend\u00eancias tecnol\u00f3gicas da ind\u00fastria e dos mercados, vamos continuar a trabalhar todos os dias para que o IEP continue a ser o parceiro preferencial das empresas nacionais, seja na avalia\u00e7\u00e3o da conformidade, seja na inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entrevista do Eng\u00ba Carlos Cardoso, Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do IEP \u00e0 Revista \u00abO Instalador\u00bb onde fala dos 40 Anos que o IEP completa em 2021, do trabalho do …<\/p>\n

Entrevista do Eng\u00ba Carlos Cardoso, Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do IEP<\/span> Descubra mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":12862,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true},"categories":[],"tags":[],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.iep.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/2800729.jpeg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13088"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13088"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13088\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12862"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iep.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}