A origem dos 5S remonta ao Japão nas décadas de 1950 e 1960, quando a indústria japonesa estava em recuperação após a Segunda Guerra Mundial e procurava estratégias de melhorar sua eficiência e competitividade

Com 5 princípios – Seiri (Utilização), Seiton (Organização), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização) e Shitsuke (Disciplina) – a metodologia 5S foi inicialmente concebida para melhorar os processos de fabricação, mas a sua aplicação é hoje entendida como uma ferramenta fundamental para melhorar a produtividade, a eficiência e a qualidade dos processos de qualquer empresa.

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